.comments-page { background-color: #00BFFF;} #blogger-comments-page { padding: 0px 5px; display: none;} .comments-tab { float: left; padding: 5px; margin-right: 3px; cursor: pointer; background-color: #f2f2f2;} .comments-tab-icon { height: 14px; width: auto; margin-right: 3px;} .comments-tab:hover { background-color: #eeeeee;} .inactive-select-tab { background-color: #d1d1d1;}
DFN. Powered by Blogger.

SELAMAT DATANG DI DAFONE'S NOTE

Nge-Blog'e arek Go-Blog

Manajemen strategi-02


Pengertian Manajemen Strategi 
  Manajemen Strategi merupakan Serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang menentukan kinerja perusahaan jangka panjang.

Model Manajemen Strategi
Meliputi antara lain Pengamatan Lingkungan, Perumusan Strategi, Implementasi Strategi Evaluasi, dan Pengendalian.

Selengkapnya silahkan download materi Manajemen Strategi full


0

Manajemen Strategi-01


DEFINISI STRATEGI
          Ilmu perencanaan dan penentuan arah operasi-operasi militer berskala besar.
          Strategi adalah bagaimana menggerakkan pasukan ke posisi paling menguntungkan sebelum pertempuran aktual dengan musuh
JENIS STRATEGI
          STRATEGI KORPORASI
          STRATEGI BISNIS
          STRATEGI FUNGSIONAL
STRATEGI KORPORASI
          STRATEGI KORPORASI BISNIS TUNGGAL:
-          Strategi pertumbuhan
-          Strategi stabilitas
-          Strategi pengurangan.
          STRATEGI KORPORASI MULTIBISNIS
Selain menggunakan strategi pertumbuhan, strategi stabilitas dan strategi pengurangan juga menggunakan analisis portofolio.
-          Matriks Boston Consulting Group (BCG)
-          Matriks General Electric (GE)
STRATEGI GENERIK
(KEPEMIMPINAN BIAYA TOTAL)
          Keunggulan biaya keseluruhan menonjolkan harga lebih rendah dari pesaing.
          McDonald di Inggris menggunakan strategi keunggulan biaya secara keseluruhan.
          Iklan dibuka dengan menampilkan burger dan pojok kanan bawah logo McDonald, dilanjutkan dengan kesaksian dari Hansen yang menyatakan bahwa harganya benar-benar murah , dan ditutup dengan burger disertai harga 99 p.
STRATEGI GENERIK
(DIFERENSIASI PRODUK)
          General Electric (GE) menggunakan diferensiasi produk, yaitu menonjolkan kualitasnya.
          Iklan dari GEHealthcare buatan BBDO New York yang berjudul “Imaging” tersebut ditunjukkan pada Gambar 
STRATEGI GENERIK
(DIFERENSIASI PELAYANAN)
          Diferensiasi pelayanan meliputi mudah pemesanan, instalasi pelatihan pelanggan, konsultasi pelanggan, pemeliharaan dan perbaikan, dan pelayanan lainnya.
          Federal Express (FedEx) menggunakan strategi diferensiasi pelayanan untuk meraih kesuksesannya, sehingga menempatkan FedEx sebagai peringkat tujuh perusahaan yang paling mengagumkan dunia pada tahun 2002.
          Iklan FedEx buatan BBDO New York yang berjudul “Sweeps” ditutup dengan slogan “Relax, it’s FedEx” untuk menggambarkan pelayanan yang menyenangkan.
STRATEGI GENERIK
(DIFERENSIASI PERSONAL)
          Diferensiasi personal adalah diferensiasi lewat keunggulan personal.
          Salah satu perusahaan yang menggunkan strategi diferensiasi personal IBM. dengan gagasan bahwa semua dapat dicapai dengan cara yang unggul. Iklan IBM ditunjukkan pada gambar
STRATEGI GENERIK
(DIFSIASI SALURAN)
          Diferensiasi Saluran adalah diferensiasi lewat keunggulan rancangan distribusi, cakupan, keahlian dan kinerja.
          HSBC Bank menggunakan strategi ini untuk memenangkan persaingan. Kemampuan cabang-cabangnya menyesuaikan diri dengan kondisi lokalnya, merupakan keunggulan yang tidak mudah disaingi oleh bank yang lainnya.
          Bahkan di Indonesia dan Malaysia untuk menyesuaikan diri, HSBC bank membuka unit Syariah. Iklan televisi HSBC Bank yang dibuat LOWE London ini ditunjukkan pada gambar 5.5.
INTI DARI STRATEGI ADALAH BERTAHAN HIDUP
          Menggunakan strategi yang baik adalah bagaimana bertahan hidup dalam dunia kompetitif
          Kunci sukses adalah memahami dasar-dasar bisnis. Dasar bisnisyang nomor satu adalah merancang dan mempertahankan strategi yang jelas dan terfokus
INTI DARI STRATEGI ADALAH PERSEPSI
          Persepsi adalah realitas. Jangan dibingungkan oleh fakta
          Kepala konsumen terbatas
          Kepala membenci kebingungan
          Kepala cenderung ragu-ragu
          Kepala tidak berubah
          Kepala bisa kehilangan fokus
INTI DARI STRATEGI ADALAH PERSEPSI
          Persepsi adalah realitas. Jangan dibingungkan oleh fakta
          Kepala konsumen terbatas
          Kepala membenci kebingungan
          Kepala cenderung ragu-ragu
          Kepala tidak berubah
          Kepala bisa kehilangan fokus
INTI DARI STRATEGI ADALAH MENJADI BERBEDA
          Menjadi yang pertama
          Penguasaan atribut
          Kepemimpinan
          Senjata
          Bagaimana produk dibuat
          Kejadian
          Jika tidak bisa, maka dengan Harga rendah
INTI DARI STRATEGI ADALAH MENJADI BERBEDA
          Menjadi yang pertama
          Penguasaan atribut
          Kepemimpinan
          Senjata
          Bagaimana produk dibuat
          Kejadian
          Jika tidak bisa, maka dengan Harga rendah
INTI DARI STRATEGI ADALAH SPESIALISASI
          Lebih baik menjadi luar biasa dalam satu hal daripada jago dalam banyak hal
          Beritahu konsumen bahwa Anda adalah spesialis
INTI DARI STRATEGI ADALAH KESEDERHANAAN
          Ide-ide strategis besar hampir selalu muncul dengan kata-kata sederhana
          Menguasai satu kata di kepala
INTI DARI STRATEGI ADALAH KEPEMIMPINAN
          Tidak seorangpun akan mengikuti Anda jika Anda tidak tahu kemana mesti melangkah
          Kunjungi lini depan
          Dibutuhkan pendapat jujur
          Dibutuhkan Pemimpin Berkepribadian kuat
          Bukanlah angka-angka, tetapi strategi
          Berfikir jangka panjang
INTI DARI STRATEGI ADALAH REALITAS
          Tujuan serupa dengan mimpi, bangunlah dan hadapi realitas
          Intinya adalah realitas pasar
          Lebih baik menjadi yang pertama daripada menjadi yang lebih baik, itulah realitas bukan khayalan.

0

Recent Post

Related Post

Buku Tamu

 
Support : Creating Website | Johny Template | Mas Template
Copyright © 2013. Dafone's Note - All Rights Reserved
Template Modify by Creating Website
Proudly powered by Free Templates Blogger